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新連携／経営革新支援 |
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新連携／経営革新支援 |
私が独立した時からお世話になり、中小企業診断士として尊敬している方が二人おられます。 中小企業診断協会熊本県支部の支部長をされている山下康明先生と、 元中小企業診断協会･福岡県･北九州支部の部会長をされていた山本博一先生です。 このお二人から、ものの考え方や経営コンサルの実践スキルを学ばせていただきました。 山本博一先生は｢製造業のコンサルタント｣と掲げて企業支援をされており、 「厳しい経営状況を何としても立直したいという経営者」の企業支援に、最もやりがいを感じています。 私は、山本先生の実戦経験の話を聞くために、月１回開いておられる勉強会に北九州まで 行くように心掛けています。 その勉強会では、山本先生の思想をベースにメンバー５人で「経営戦略策定ソフト」を作ってきました。 基本的には、この考え方に基づいた企業診断･指導を心掛けています。 |
どのような進め方を行うかについて、概略を示しておきます。 下記の５つの詳細を見るには、クリックして下さい。 |
| ＊企業ポジション分析による経営戦略 ＊中小企業における企業ポジションと戦略パターン ＊ポジション分析事例 その１ ＊ポジション分析事例 その２ ＊自社のポジション分析をしてみませんか？ |
