共育塾２０年を振り返って、５つの節目の出来事を紹介します。
先ず何よりも共育塾１期生を起ち上げましたが、今まで経営者塾をやった経験がなかったので、２つの企業経験や診断士資格取得時に得た知識・経験・技術をベースに、公的支援機関「中小企業支援センターＰＭ、ＪＡＮＢＯのＩＭ、新連携支援ＰＭ」活動経験を活かして、１年以上かけてワクワクした気持ちで、試行錯誤しながらカリキュラムを検討しました。塾の名称を決めることも含めて、非常に楽しい時間でした。
「個性・自主性尊重の少数精鋭集団を、塾生全員参加の下に創り上げていこう！」と書いており、私のその時の「思い」が満ち溢れています。

何よりも最も印象深い1つ目の節目は、試行錯誤しながら様々なトライを行なった『共育塾１期生の起ち上げ』です。
１期生の時のカリキュラムを見てみると、１月から１２月までの１年塾（１２ヶ月）で、塾生はキックオフシートや自社取り込みシートも作成していました。非定期会食懇談と企業相互訪問を１３回もやっていたことに驚きました。
そして１月にキックオフミーティングを行い、１１・１２月に総括プレゼン資料の発表そして修了式を行なっており、まさに現在の原型ができあがっています。
１期生の時にやりすぎて過負荷だったこともあり、２期生からは４月から１月に変えたことを憶えています。

２つ目の節目は、７期生の時に『奈須塾頭・横山メンター体制』になったことです。
共育塾３期生の時、年末に眼筋型筋無力症が全身型に急激に悪化し、たった１週間で食事もできなくなりました。１月の修了式も多くの方々の手助けでなんとか乗り切り、修了式を終えて熊大病院に即入院。開胸手術＆胸腺摘出＆パルス療法を施術後、病状安定後にリハビリ＆感染予防のため機能病院に半年入院しました。
入院中に「せっかく始めた共育塾、私がいなくなっても継続させたい」気持ちが強くなり、地域診断士研究会の奈須さんから「私が後継したい」との申し出があり、５期生の時に副塾頭になってもらい仕事内容も徐々に移管して、７期生の時に奈須塾頭・横山メンター体制にしました。
高齢者で急激悪化した場合の平均余命は７年と聞きましたが、７年を過ぎても元気のままで、「神様から生かされている自分（この世でまだやることがある）」を感じて、共育塾のステップアップ経営者塾「熊志共育塾（２年塾）」を始めました。この活動が共育塾ＮＷ活動の継続に大いに役立ったこと（期生間の繋ぎ役）を今になって実感しています。

3つ目の節目は共育塾ＮＷ有志により『共育塾１０周年記念祝賀会』を６７名参加して、ホテルキャッスルで開催してくれたことも、大きな節目の一つになりました。
星崎さん・井川さんはじめ、支援機関の方々、九州志士の会熊本の方々をふくめて、多数の方々に祝っていただき、感謝・感激の気持ちに溢れたことを憶えています。
特にキックオフの時の１期生が、東京在住の一人を除いて全員参加してくれたことにも胸が一杯になりました。全員の寄せ書きもＳＯＣＫＥＴオフィスに置いて、大切にしています。
過ぎてしまえば、アッという間に１０年でした。