　１０月から１１月にかけて、久しぶりに水俣商工会議所（４回シリーズ）と託麻商工会（５回シリーズ）の創業セミナーのシリーズ全体を担当し、つい先日、終了したばかりである。
両方のセミナー担当者の話から、頭が痛いこととして「受講生集め」と「回を追うごとに受講生が減り、最後は半数以下になる」と同じ話が出てきたので、現在の公的機関が実施する創業セミナーの共通課題だと思った次第である。過去にセミナーを分割担当したことのある私として、思い当たることがあり、対策を考えてセミナー企画をすることにした。
　両セミナーとも基本構成を同じにして、
① 「創業思い立ち」から「創業計画書作成」までのプロセスに沿ったカリキュラム編成
② 「プレ創業」から「ポスト創業」までの受講生に対応できるプログラム
③ 「双方向性」を重視したプログラム（ワンツーワン・フォロー）
④ 「多様な事例」を紹介することで受講生に多くのアイデアを提供
⑤ 最終日に「日本政策金融公庫の創業計画書」を作成演習し融資に繋げる
⑥ 「講師兼コーディネータ」として受講生に全シリーズ対応
　　というような企画を行った。

　　具体的なカリキュラム編成を、託麻商工会・創業セミナー（５回シリーズ）で紹介する。
　　第１回　：創業に向けてＧＯ！
　　・講師の自己紹介　　・受講生の自己紹介　　・２５０の創業事例から学ぶ
　　・イメージシートの紹介　　・イメージシートの演習
　　第２回　：身近な創業事例と基礎知識
　　・熊本の創業事例の紹介　　・事例への質疑応答　　・創業の基礎知識
　　・創業支援機関と支援施策　　・講師との意見交換
　　第３回　：創業実現に向けて
　　・企業の目的は顧客の創造　　・現状を把握する（マーケティング）　
　　・ＳＷＯＴ分析演習　　・クロスＳＷＯＴ分析演習　　・講師との意見交換
　　第４回　：発想転換と創業計画書の作り方
　　・イノベーション的発想とは　　・発想転換の企業事例の紹介　　
　　・創業成功へのポイント　　・創業計画書の作り方　　・創業計画書の事例
　　第５回　：創業計画書と融資について
　　・振り返り　　・創業計画書の作成演習　　・創業実態の紹介と融資への助言
　　・受講生の皆さんへ　　・修了証授与

　おかげさまで、水俣商工会議所は６名参加で６名修了、託麻商工会は２０名参加で１９名修了という結果となり、商工会の方からも「従来と異なり、受講生の目の色が違った。」「こんなに修了生が多かったのは過去になかったこと。」と高い評価をいただき、私自身も講義をしながら充実感を感じることもでき、担当して本当によかったと思った次第である。
日本政策金融公庫の熊本創業支援センター・迫田所長には、両セミナーとも最終日に協力をいただき心より感謝している。
一方で自身の反省点として、「演習時間があまり取れなかったこと」「個別指導の時間が取れなかったこと」などがある。

迫田所長から、鹿児島での創業セミナーの面白い仕組みを教えていただき、熊本で更によくしたものを実施できないか、創業セミナー・熊本モデルが実現できることを楽しみにして、今から企画・検討してみたいと考えているところである。
感謝！